L'économiste en chef du ministère des Finances a annoncé ce matin (mardi) que le coût économique moyen d'un réserviste s'élève à environ 53 000 NIS par mois. Cela représente une augmentation d'environ 10 % par rapport à la précédente estimation de 2024, qui était de 48 000 NIS par mois.

Cette mise à jour repose sur une analyse des caractéristiques d'emploi des réservistes, et non sur le seul salaire moyen. Parallèlement, le coût estimé pour une réserviste a été revu à la baisse à 27 000 NIS par mois.

Le calcul du « coût économique » par le ministère des Finances prend en compte la perte de productivité du travailleur, la perte d'ancienneté et d'expérience, l'impact sur l'activité économique du conjoint et les pertes liées au report des études.

Les résultats montrent que les hommes juifs non-Haredi ne représentent que 36 % de l'ensemble des employés, mais constituent 83 % des personnes absentes du travail pour cause de service de réserve. De plus, environ 75 % des réservistes absents ont entre 25 et 44 ans, tandis que les étudiants représentent 13 % d'entre eux, contre 7 % dans la population générale.

Seulement 8 % des personnes absentes pour cause de service de réserve sont des travailleurs indépendants, contre 14 % dans l'ensemble de la population active, ce qui peut indiquer soit une difficulté à quitter leur entreprise, soit la possibilité de la poursuivre tout en effectuant leur service.

Par ailleurs, 70 % des personnes absentes ont des enfants à charge et 63 % ont de jeunes enfants, des taux nettement supérieurs à ceux observés dans l'ensemble de la population active. Le salaire moyen d'un réserviste âgé de 25 à 44 ans absent du travail s'élève à 18 841 NIS, soit 42 % de plus que le salaire moyen des personnes présentes au travail.

D'après les données recueillies, le coût économique d'un jeune réserviste a été révisé à environ 39 000 NIS par mois, tandis que celui d'un réserviste plus âgé s'élève à environ 68 000 NIS par mois. Chez les femmes, ce coût a été revu à la hausse, s'établissant à environ 27 000 NIS par mois pour les jeunes réservistes et à environ 37 000 NIS par mois pour les réservistes plus âgées.

Le ministère des Finances souligne deux implications majeures de ces conclusions, la première étant la nécessité de réduire le nombre de jours de service dans la réserve une fois les conflits actifs terminés.

La seconde implication concerne le recrutement militaire. Selon les calculs du rapport, le remplacement de 10 000 réservistes par des soldats d'active permettrait de réduire le coût économique de 53 000 NIS à 26 000 NIS par mois. Une telle mesure générerait un bénéfice économique de 270 millions de NIS par mois et de 2,7 milliards de NIS par an pour l'ensemble de l'économie.

Le ministère des Finances note également que le coût d'un soldat Haredi pourrait être inférieur en raison d'un revenu moyen plus faible et de taux d'emploi plus bas.

Le nombre d’annulations de transactions immobilières a littéralement explosé ces derniers mois, en hausse de 41 % depuis le début de l’année, selon le dernier rapport du ministère des Finances sur le logement.

L'indice des prix à la consommation a progressé de 0,3 % en juillet 2026, portant l'inflation annuelle en Israël à 1,5 %, un niveau qui reste dans la fourchette cible de la Banque d'Israël. Cette évolution traduit une relative stabilité générale, même si les écarts restent importants selon les secteurs.

La hausse de juillet a été principalement tirée par les transports, dont les prix ont augmenté de 1,4 %, ainsi que par la culture et les loisirs (+1,1 %) et le logement (+0,7 %). À l'inverse, les prix de l'habillement et des chaussures ont reculé de 4,6 %, ceux des fruits et légumes frais de 3,5 %, tandis que l'ameublement et les équipements pour la maison ont baissé de 0,7 %.

La baisse de la consommation d’essence des automobilistes israéliens observée lorsque le pays est entré en guerre contre l’Iran en mars a été suivie d’un fort rebond en mai et en juin, le cessez-le-feu ayant incité les Israéliens à reprendre la route malgré des prix des carburants proches de niveaux records, selon un rapport publié mardi par le ministère de l’Énergie.

Israël figure désormais au deuxième rang mondial du célèbre « Big Mac Index » publié par l'hebdomadaire britannique The Economist, derrière la Suisse. En l'espace de six mois, le pays a gagné six places dans ce classement, devenu au fil des années un indicateur de référence pour comparer le coût de la vie et la valeur des monnaies.

 

Selon l'édition la plus récente de l'indice, un Big Mac coûte désormais 7,67 dollars en Israël, contre 6,22 dollars aux États-Unis et seulement 2,42 dollars à Taïwan. Le prix israélien est désormais supérieur à celui observé dans des pays traditionnellement réputés pour leur coût de la vie élevé, comme la Norvège, le Danemark ou la Suède.

Israël fait partie des dizaines de pays frappés par une hausse des droits de douane sur les marchandises exportées vers les États-Unis, en application de la nouvelle salve de droits et taxes prise par l’administration du président Donald Trump.

Selon l’étude annuelle d’UBS « Global Wealth Report » qui a été publiée mardi, Israël arrive en 18e position au classement mondial du patrimoine personnel moyen en 2025, dans un contexte marqué par l’augmentation du nombre de millionnaires, une croissance portée par la bonne santé des marchés financiers.

Avec un patrimoine personnel moyen en dollars de 312 108 dollars par adulte à la fin de l’année 2025 – contre 284 224 dollars en 2024 -, Israël a perdu une place par rapport au classement de l’année précédente. L’État juif arrive devant la Corée du Sud et derrière l’Irlande.

À l’échelle mondiale, le patrimoine personnel a progressé à son rythme le plus rapide depuis 2017, affichant une troisième année consécutive de croissance et portant à près d’un million, soit plus de 2 600 par jour, le nombre de nouveaux millionnaires. La Suisse figure en tête du classement en termes de patrimoine personnel moyen, suivie par les États-Unis et le Luxembourg, parmi les 56 pays qui représentent plus de 92 % de la richesse mondiale, a indiqué la banque suisse.

Selon une étude conjointe de l’Association israélienne des industries de haute technologie, de l’Autorité israélienne pour l’innovation et de PwC Israël, l’année dernière, les investissements dans les start-ups locales spécialisées dans la santé ont chuté à leur plus bas niveau depuis cinq ans, malgré une légère reprise observée en 2024.

L’année dernière, les start-ups israéliennes spécialisées dans les technologies médicales ou dans les sciences de la vie ont attiré 1,6 milliard de dollars d’investissements privés, soit une baisse de 40 % par rapport aux fonds levés en 2024 et moins de la moitié des 3,3 milliards de dollars enregistrés en 2022, ont montré les données du rapport. Dans le même temps, le montant moyen des levées de fonds est tombé sous la barre des 10 millions de dollars – une première depuis au moins cinq ans.

Les cours du pétrole sont retombés à leurs niveaux d’avant-guerre alors que les États-Unis ont affirmé que le trafic dans le détroit d’Ormuz était presque revenu à la normale – et que le chef de la diplomatie américaine achève actuellement une tournée dans le Golfe dans l’objectif d’obtenir des soutiens en faveur d’un accord préliminaire avec l’Iran.

Le secrétaire américain à l’Énergie, Chris Wright, a indiqué que les expéditions transitant par le détroit se rapprochent dorénavant des niveaux qui étaient observés avant que les États-Unis et Israël ne lancent des frappes contre l’Iran le 28 février dernier. Ainsi, au moins 20 millions de barils ont franchi le détroit au cours des dernières 24 heures.

Pendant plusieurs mois, les salves de missiles balistiques iraniens tirées sur Israël, l’escalade des tensions sur le front libanais et les craintes d’une généralisation du conflit n’ont guère ébranlé la confiance des investisseurs dans le marché financier israélien, propulsant les indices boursiers locaux à des niveaux records.

Tout a changé la semaine dernière.

Dans le monde entier, les marchés boursiers ont rebondi alors que les cours du pétrole s’effondraient, portés par les espoirs qu’un nouvel accord entre les États-Unis et l’Iran mettrait fin à la guerre et rouvrirait le détroit d’Ormuz, essentiel au trafic commercial, soulageant ainsi la pression sur l’approvisionnement énergétique, et réduisant l’incertitude économique et géopolitique.

Le Premier ministre Benjamin Netanyahu veut faire de son pays une « super-Sparte » du Moyen-Orient, mais le coût exorbitant de la guerre gonfle le budget de la défense et fait craindre des reculs dans l’éducation ou la santé – déjà mal en point.

La facture du conflit déclenché par le pogrom perpétré par le groupe terroriste palestinien du Hamas le 7 octobre 2023 s’élevait fin avril à 405 milliards de shekels (près de 120 milliards d’euros), selon le gouverneur de la Banque centrale d’Israël, Amir Yaron.

« C’est un chiffre énorme, plus de 17 % du PIB », a-t-il déclaré lors d’un récent colloque économique à Herzliya, au nord de Tel Aviv.

L’appréciation du shekel complique la compétitivité des exportateurs et pousse les entreprises technologiques à délocaliser leurs recrutements et centres de recherche à l’étranger. Cette dynamique inquiète les acteurs économiques, qui reprochaient à la Banque centrale une certaine inertie face à la montée du shekel. L’intervention, qui semble avoir eu lieu fin mai lorsque la monnaie locale est brièvement tombée sous la barre des 2,80 NIS pour un dollar, a permis d’affaiblir le shekel de 4,6 % la semaine suivante, le taux s’établissant autour de 2,94 NIS pour un dollar.

Parallèlement, la Banque centrale a abaissé ses taux d’intérêt de 4 % à 3,75 % fin mai, marquant la deuxième baisse de l’année. Cette politique monétaire accommodante vise à soutenir l’économie tout en tenant compte des risques géopolitiques et économiques, notamment la guerre, les fluctuations des prix de l’énergie et les tensions régionales. Le gouverneur Amir Yaron a indiqué que d’autres baisses de taux pourraient suivre si l’inflation continue de diminuer, ce qui renforcerait la capacité de la banque à intervenir sur le marché des changes.

Qui sommes nous pour avoir la prétention d’infléchir cette politique ?
Mais en tant qu’économiste, retraité de France et patriote, voici notre analyse !

Nous vivons un moment économique paradoxal. D’un côté, on nous explique que « tout va bien » : la croissance tient, l’économie israélienne résiste, et notre monnaie atteint des sommets historiques. De l’autre, dans les usines, les start‑up, les bureaux d’ingénieurs, mais aussi dans les foyers de retraités, notamment parmi les nouveaux immigrants, on sent monter une inquiétude sourde : celle d’un shekel trop fort qui commence à étouffer l’économie réelle et à fragiliser les plus vulnérables.

Israël a battu un nouveau record dans le secteur de la défense.

Le ministère israélien de la Défense a annoncé que les exportations militaires ont atteint 19,2 milliards de dollars en 2025, soit plus de 53 milliards de shekels et une hausse d’environ 30 % par rapport à l’année précédente.

En cinq ans, les exportations sécuritaires israéliennes ont plus que doublé et ont été multipliées par quatre sur la dernière décennie.

Le géant israélien de la défense Elbit Systems a vu son bénéfice trimestriel grimper en flèche et son carnet de commandes atteindre un niveau record, dans un contexte où l’intensification des conflits géopolitiques et l’augmentation des dépenses militaires ont continué d’alimenter la demande de ses systèmes de défense et d’armement de la part de l’armée israélienne, ainsi que de pays d’Europe et d’Asie.

« Notre carnet de commandes n’a jamais été aussi bien rempli », a annoncé mardi Bezhalel (Butzi) Machlis, PDG d’Elbit, dans le cadre de la présentation des résultats du premier trimestre de l’entreprise. « Nous observons un potentiel croissant sur les marchés américain et européen, notamment en Allemagne, dans les États scandinaves et les pays baltes, ainsi que dans les pays du Golfe et en Extrême-Orient, autour de la Chine. »

Le shekel israélien atteint son plus haut niveau depuis 30 ans face au dollar, malgré les conflits qui touchent Israël depuis le 7 octobre 2023. Depuis début mai, un dollar ne vaut plus que 2,90 shekels, contre environ 4 shekels en octobre 2023. Face à l’euro aussi, la monnaie israélienne s’est fortement appréciée : l’euro est passé de 4,34 shekels en octobre 2023 à 3,39 shekels en mai 2026.

Cette hausse intervient alors que les indicateurs économiques israéliens restent robustes. La Banque d’Israël prévoit une croissance de 3,8 % en 2026, tandis que l’inflation est retombée à 1,9 % en mars et que le chômage reste bas, à 3,2 %.

Mercredi, des dizaines d’employés de Meta Israël ont reçu leur lettre de licenciement, alors que le géant américain de la technologie a lancé une vague de licenciements visant à réduire de 10 % ses effectifs mondiaux, afin de compenser les milliards de dollars investis dans les infrastructures d’intelligence artificielle (IA).

Dans le cadre de ces suppressions d’emplois à l’échelle mondiale, Meta devrait renvoyer environ 90 employés, soit 10 % de ses effectifs en Israël, principalement issus de son centre de développement de Tel Aviv. Ces licenciements en Israël s’inscrivent dans le cadre des plans largement médiatisés de Meta visant à supprimer environ 8 000 postes, soit 10 % de ses effectifs mondiaux.

Lundi, le superviseur bancaire israélien, Daniel Hahiashvili, a rappelé la nécessité de faire preuve d’équité envers les clients et de favoriser la concurrence au sein du système bancaire, dans un contexte où les prêteurs engrangent des bénéfices records grâce à des taux d’intérêt et des frais élevés imposés à une population de plus en plus endettée.

« Notre message au système bancaire, c’est que l’équité ne doit pas être simplement un bonus », a déclaré Hahiashvili au cours d’une conférence de presse à Tel Aviv. « Les clients réclament davantage d’équité, et les banques qui ne répondront pas à cette attente s’exposeront à des difficultés. »

L’agence de notation internationale S&P a décidé de maintenir la note de crédit d’Israël à « A/A-1 », assortie d’une perspective stable.

« La perspective stable traduit notre estimation selon laquelle la désescalade militaire, soutenue par les accords de cessez-le-feu, permettra d’atténuer le risque sécuritaire immédiat pour Israël », peut-on lire dans le rapport.

« Cette perspective se fonde sur notre hypothèse selon laquelle les possibles affrontements militaires demeureront sporadiques et circonscrits, même si les tensions entre Israël et l’Iran, ainsi que ses proxys, persistent et que le contexte sécuritaire régional dans son ensemble reste délicat. »