Blog : NanoJv

Il est ici question du rachat par un "investisseur chinois" d'une PME française, leader européen du contreplaqué, afin de mettre la main sur une gigantesque concession de bois rare au Gabon. Au détriment d'une centaine d'employés français, victimes collatérales d'une stratégie de contournement classique. Aurait-on pu éviter cette catastrophe économique en intégrant l'intelligence économique à une vision stratégique de long terme' C'est tout l'enjeu du débat d'aujourd'hui...